Especialistas en procesos y maquinaria alimentaria

«La automatización es imprescindible para mejorar la competitividad de las empresas»

«Las empresas se tienen que rodear de buenas personas, con solo el talento no es posible avanzar»

«Las empresas se tienen que rodear de buenas personas, con solo el talento no es posible avanzar»

Quiénes somos

Somos una Consultoría especializada en la ingeniería de industrias alimentarias. Llegamos donde cuesta mas llegar, a la raíz del problema en las líneas de producción.

Tecali Process SL, creada en 2017, es la empresa que se necesita al lado del fabricante para ayudar a tomar las mejores decisiones. No nos comportamos como una ingeniería, sino como un partner de la empresa que le ayudará a discriminar y decidir qué dirección tomar: para la compra de maquinaria, la selección de la mejor ingeniería y constructora para el desarrollo de plantas industriales, mejoras a realizar en planta, ROIs de los proyectos…

«Los procesos y automatización tienen que ser simples (que no sencillos) para poder ser entendibles y duraderos»

«Los procesos y automatización tienen que ser simples (que no sencillos) para poder ser entendibles y duraderos»

Qué hacemos

Desarrollamos la innovacion y automatizacion en la industria alimentaria

Digitalizamos los procesos para poder ser mas eficientes y poder capturar los Kpis necesarios para la mejora productiva

Adecuacion y mejora de procesos productivos

Acompañamos en todo el proceso de nuevos proyectos industriales

Gestionamos la construccion de salas limpias

“Los proyectos y mejoras solo tienen un tiempo de ejecución: ayer”

“Los proyectos y mejoras solo tienen un tiempo de ejecución: ayer”

Qué aportamos

Tenemos una visión global de la empresa, pero nos centramos en el área productiva donde podemos crear mas valor añadido. Así solucionamos problemas de:

  • Diseñamos conforme normativa EHEDG
  • Planificación de la producción
  • Diseño y desarrollo de nuevos proyectos o mejoras, ya sea de líneas como de plantas industriales.
  • Incorporación de los KPis principales para el buen funcionamiento de las empresas:

    • Kg/h/persona
    • Rendimiento.
  • Instalaciones
  • Maquinaria
  • Personal
  • 5S
  • Mejora de rendimientos.
  • Reducción de mermas
  • Detección de cuerpos extraños

Sectores en los que trabajamos

«Sin control de los kpis no existe posibilidad de evaluar las mejoras. La implicación de todo el equipo en incrementar el ratio kg/h/p tiene que ser una obsesión para cualquier empresa»

«Sin control de los kpis no existe posibilidad de evaluar las mejoras. La implicación de todo el equipo en incrementar el ratio kg/h/p tiene que ser una obsesión para cualquier empresa»

¿Tienes claro dónde estás perdiendo rendimiento?

Nosotros lo detectamos analizando tus procesos desde dentro, identificando cuellos de botella, desviaciones y oportunidades reales de mejora. Tú decides cómo actuar.

Proyectos realizados

Hemos trabajado en infinidad de proyectos a nivel industrial, tanto a nivel de planta industrial, como de líneas de producción y mejoras.

A nivel de maquinaria un ejemplo es el desmoldeador de cajas de carne congeladas. Este proyecto esta diseñado para minimizar los esfuerzos y incrementar la producción, de un trabajo duro, como es el voltear las cajas de carne congelada, para poder sacar el bloque.

«A veces los proyectos se simplifican con el tiempo…solo hace falta madurarlos y consultarlos con el colchón»

«A veces los proyectos se simplifican con el tiempo…solo hace falta madurarlos y consultarlos con el colchón»

Contacto